培训时间：2021年5月27-28上海、8月26-27上海、12月16-17上海
课程费用：¥3,800元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇）
培训收益：
了解新版fmea的背景、目的及要求；
通过学习，使学员能掌握pfmea的理论和工具，满足客户的需求；
系统学习新版pfmea的七步法，通过案例学习，掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法；
掌握pfmea方法，能应用到产品设计和过程开发中；
能结合质量管理体系和apqp运作，制定pfmea推进方案；
培训特色：
—课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中。
—启发式讲授，课堂生动。
—互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析
培训大纲
（day1）
fema介绍
——什么fmea
——fmea换版背景、主要变化点
fmea基本概念
——fmea与apqp
——产品fmea和过程fmea
——fmea小组
——fmea七步法
pfmea第一步：策划和准备
——pfmea分析的范围边界
——边界图
pfmea第二步：结构分析
——过程流程图
——用结构树对过程进行分解
——过程作业要素
pfmea第三步：功能分析
——功能的概念
——功能分析（过程、过程步骤、作业要素）
——功能网（功能关系可视化）
（day2）
pfmea第四步：失效分析
——失效的概念；失效与功能的关系
——失效链
——失效网（失效链可视化）
——失效原因分析
pfmea第五步：风险分析
——现行预防控制
——现行探测控制
——严重度s，发生度o，探测度d打分标准
——措施优先级ap
pfmea第六步：优化
——优化措施及顺序
——优化措施有效性评估
——持续改进
pfmea第七步：结果文件化
pfmea案例
pfmea练习
