cpsm供应管理专业人士认证

certified professional in supply management

获得cpsm认证足以向你的雇主证明你率领团队应对变幻莫测的全球经济的能力

国际采购经理人证书

cpsm供应管理专业人士认证

认证简介
认证教材
认证费用
考试安排
认证/再认证
培训安排
认证简介
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培训安排

cpsm供应管理专业人士认证

certified professional in supply management

cpsm供应管理专业人士认证 - 第1张

早在cpsm认证之前,是c.p.m.认证 certified purchasing manager的英文缩写,该认证是ism于1974年推出的职业资格认证项目,是全球被广泛认可的、采购管理与物流管理的专业标准,为全球供应管理领域中的注册采购经理认证;该认证项目专门针对具有一定经验的供应管理人员开展,着重提高供应管理人员的管理和领导技能,提高其职业能力。c.p.m.认证项目在2002年10月被美国国家标准协会(ansi)选中并参加个人认证体系新的鉴定试验,于2003年9月获得通过并被ansi授予认可证书。

作为cpm的升级版,注册供应管理专业人士 (cpsm)是certified professional in supply management的缩写。2007年2月2日,ism正式向外界发布关于新的cpsm认证的消息。该认证的目标是要成为全球供应管理专业人士竭力追求的认证,cpsm认证涉及多层次的供应管理角色,包括战略采购,物流管理,供应

关系管理,供应来源多元化等,采购与供应专业人士将从该认证中获得很好的收益。

认证考试将包括3项测试,涵盖供应管理的各个层面。考试还将反映出当今的供应环境,涉及危机管理,战略采购,社会责任,并对供应人员的素质提出了新的要求。另外,考生具有本科或以上学历,并拥有至少三年专职的供应管理经验, 对于不具备上述学历者,需拥有至少5年专职供应管理的工作经验。

cpsm供应管理专业人士认证项目作为全球知名权威性和影响力的采购认证项目,总结了过去30年的采购管理的发展和实践,并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的培训项目。

此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。

cpsm 参照了标准的职业资格认证考试,是针对参加考试的申请人是否能够获得cpsm 的资格认证。申请人须通过三个模块的cpsm考试,并申请认证。

cpsm教材

learning materials

cpsm第三版教材  共14本,其中
中文7本,英文7本。

cpsm第三版教材  包括 
《供应管理核心》、《供应管理整合》、《供应管理领导力与转型》
三本中文及三本英文系列教材,三本中文及三本英文学习指南,一本中文及一本英文习题集。

cpsm教材  书籍集中反映了供应管理中跨行业、多领域、知识内容和实践经验,操作性与理论性并重、通用性与前瞻性兼备,是采购与供应管理资格认证的培训教材和广大从业人士的参考书。

中文部分

  • 供应管理核心
  • 供应管理整合
  • 供应管理领导力与转型
  • 供应管理核心 — 学习指南 1
  • 供应管理整合 — 学习指南 2
  • 供应管理领导力与转型 — 学习指南 3
  • 诊断实践考试样题和答题说明

英文部分

  • supply management core
  • supply management integration
  • leadership and transformation in supply management
  • study guide(supply management core)
  • study guide(supply management integration)
  • study guide(leadership and transformation in supply management)
  • diagnostic practice exams

购买教材请拨打:180 9218 6066

cpsm教材展示  
cpsm供应管理专业人士认证 - 第2张

cpsm费用明细

培训费用

■ 费用一:19,380 rmb(ism会员)(3模块/9天)  (语言:中文)

其中:培训费用10,800元,pg电子试玩网站免费的版权费用(教材费)2380元, 

考试费1280元/模(共计3个模块),认证费用1280元,ism会员费:1,080元

■ 费用二:18,780 rmb(cflp会员)(3模块/9天)  (语言:中文)

其中:培训费用10,800元,pg电子试玩网站免费的版权费用(教材费)2,380元, 

考试费1280元/模(共计3个模块),认证费用1280元,cflp会员费:480元

cpsm供应管理专业人士认证 - 第3张

cpsm考试须知

test instructions

考试目的

cpsm考试是一个职业测试的参照标准,目的是确定参考人是否达到了的供应管理专业人士的能力要求。

参考人需要满足如下要求之一才能获得cpsm资质:通过模块1-3的考试;

注意事项

1、考生开考前30分钟,考生凭有效证件(有效证件包括驾照、身份证、护照、军官证,其余任何证件不予接受)入场,每个模块考试进场时在签到表的相应页码签到。

2、当考试正式开始后,迟到者不允许进入考场

3、考生入场后,找到自己名字的位置对号入座

4、食品和饮料(包括水)禁止带入考场;考生在考试过程中只允许使用仅具5项基本功能的计算机(加减乘除平方),其余电子产品一经发现,监考人员有权暂时保管并视考生作弊取消考生该模块考试成绩

成绩查询

1. 考试成绩在线交卷后即可显示所考模块的成绩。

2. 成绩单将于考试后25个工作日,由美国ism通过邮件发送到考生的邮箱。

机考朗诵材料

• 欢迎参加ism cpsm在线考试。

• 现在每台电脑上都会显示“登录”页面。请不要登录,等待监考人员的进一步指示。

• 现在,你应该把所有的电子设备都关掉,并和你的个人物品一起存放在考场的前面。考生不能携带或在桌子上存有任何个人物品。如果您有任何未经授权的物品,请举手,以便我们现在收集。

• ism非常重视考试严谨度。您不应向任何人透露与cpsm考试相关的任何内容。ism保留在违规发生时取消考试成绩的权利。

• 现在,请点击屏幕上的“提交”按钮,并等待进一步的说明。

• 您将看到您在本次考试中的模块列表。您可能同时报考了另一个日期的考试,有可能没有在这里列出。如果您今天要参加的考试未在列表中出现,请举手。

• 请点击本场考试的模块。

• 您现在应该看到考试的标题页。请不要前进到下一页。

• 您的每个考试都是单独计时的。一旦您的考试开始,计时器将显示在您屏幕的右上角。

• 您可以在考试中标记问题以供复查。您标记的问题将在复查部分中标出,该部分是您所有答案选择的概述。复查页面还向您显示您没有回答的任何问题。复查页面仅在您完成所有题目之后出现。

• 请为每个问题选择一个答案,因为你的成绩是根据正确答案的数量。错误的答案不会扣除您的分数。

• 一旦您的考试完成,您将被提示进行快速调查。完成调查后,您将在屏幕上看到您的分数报告。您无法打印,但您的官方成绩单将通过电子邮件发送给您。

• 当您看到您的分数,请点击“退出”按钮。这将关闭你的考试,没有人(甚至没有监考人员)能看到你的分数。考试关闭后,请在座位上举手示意。监考人员会来收回草稿纸。之后,您可以静静地离开考场。

温馨提示:

• 在您的考试开始之前,有一个关于如何使用互联网考试的教程。ism强烈建议您仔细阅读。

• 您现在可以点击“下一步”按钮。

• 您将被要求同意ism道德声明。之后,您可以开始浏览考试教程。

• 阅读教程后,您可以随时准备开始考试。

• 如果考试中有任何问题,请举手。

考题数量

cpsm考试语言:中文 , 题型:单选客观题,每个模块总分600分,400(含400)分以上为通过。

1. 参加模块一供应管理核心的考生需要在180个问题,165道计分题,考试时间:3个小时。您的分数将基于其中的165个得分题的分数,而另外15个问题是不计分的实验性题目。

2. 参加模块二供应管理核心、模块三供应管理领导力与转型的考生需要在165个问题,150道计分题,考试时间:2个小时45分钟。您的分数将基于其中的150个得分题的分数,而另外15个问题是不计分的实验性的题目。

3. 这些实验性问题不会影响到您的分数。但这些问题名没有明确标注也不在固定位置。因此,您应该尽可能地回答每一个问题。

城市时间

官方ism每年将在北京、上海、深圳、苏州、广州、烟台、潍坊举办2-3次统一cpsm考试,学员可以根据学习进度选报考试模块。

考试成绩4年有效。单科成绩全球互认。

cpsm考试安排:3月/7月/11月

认证及再认证说明

certification and recertification instructions

申请认证

一、关于考试成绩核对

为尊重隐私权,考试成绩单由ism直接发送给各自考生邮箱,请各位考试注意查收。如尚未收到考试成绩,请直接发邮件:mpattee@instituteforsupplymanagement.org 以免错过此次认证。成绩单收到后请务必妥善保管,以免丢失。

二、cpsm认证申请注意事项

1、申请cpsm资格认证,需要通过cpsm三个模块的考试;

需具有大学本科(含)以上学历,并且具有3年以上全职采购与供应管理的专业工作经验,

或者具有5年以上全职采购与供应管理工作经验(无学历要求)。

2、申请人需要认真填写《cpsm认证申请表》原件和《工作证明信》原件,并提交身份证和学位证复印件各1份(电子版)。

3、《工作证明信》用以证明申请者满足认证所需的工作年限要求,《工作证明信》要用有单位抬头的信纸打印,并有曾经的雇主或者现雇主签名予以证实其真实性。证明信须签字同时盖章,如盖章有困难也可以不盖。

4、名字的填写是很容易出错的地方,再次强调一下,一定按给大家的样本来填写。middle name地方不要填写。

5、 所有材料需用英文并用黑色签字笔填写,不得涂改。所有材料请于2018年5月4日之前以电子档的形式邮件发送至我们。

6、所有资料递交到ism以后,大致在45个工作日左右证书会审批下来(无特殊情况下),并统一寄采购委。我们再逐个分发给大家。届时可以登录 nstituteforsupplymanagement.org 查询证书。

申请再认证

一、cpsm再认证说明

获得 cpsm 认证的人员需要每 3 年进行一次再认证,再认证通过方可延续证书的有效性,cpsm没有终身再认证制度。

申请再认证,cpsm需获得60个继续教育学时(cehs, continuing education hours)。正规教育及专业活动的学时应至少占总学时的2/3,对采购及供应链专业所做贡献而获得的奖励学时不超过总学时的1/3。

二、再认证学时细则

继续教育学时可由以下方式获得:

1. 大学教育

(1)采购、物料管理、供应管理、管理学或者其他和商业相关的学科(如:会计、管理学、市场营销、计算机、经济学、法律、工程学、交通运输管理、通讯、金融学、统计学、自然科学以及行为科学),每学科的课程需 3 个学分以上可给予每门 42 个继续教育学时;其它 3 个学分及以上的课程给予 7 个继续教育学时。

(2)大学教师讲授同一课程不计授课次数,仅算一门课程的继续教育学时。

(3)申请再认证时,申请人需出示校方开具加盖公章的成绩证明。

2. 继续教育

(1)研讨会、会议、专业培训、内训、公开课以及函授课程的主题为采购、物料管理、供应管理、管理或其他商业相关的题目,且持续时间不少于1小时,可给予相应的继续教育学时。申请再认证时,申请人需提交证明材料,材料中应包括申请人名字、会议名称、会议的举办时间、主办机构的名称、会议持续时间及主办方的负责人签字或加盖单位公章。

(2)在专业学术期刊中发表专题为供应管理、采购、会计、金融或其他商业相关、计算机技术、培训的文章,可给予14个继续教育学时;在专业杂志中发表专题为供应管理、采购、会计、金融或其他商业相关、计算机技术、培训的文章,发表文章的专业杂志需有编委会,该文章不少于 500 字可给予7个继续教育学时。申请再认证时,申请人需提交文章复印件及杂志中含编委会那页的复印件。

3. 对采购及供应链专业所做贡献

支持我们各项会员工作的会员每年可给予7个继续教育学时,3年再认证期间给予20个继续教育学时。

4. 重新参加cpsm的考试(再认证的第3年或者是1年宽限期内才可以通过考试获得再认证学时)

申请cpsm 再认证可在再认证期限内的第三年或是宽限期1年内重新参加cpsm的考试;通过每门考试给予20个继续教育学时。申请再认证时,申请人需提交考试成绩复印件。

三、申请再认证时间和有效期

申请者应该在距离认证到期不早于120天时提交再认证申请。

ism 给予每位需再认证的人员1年的宽限期,在宽限期期间需再认证的人员的 cpsm 资格认证无效。这段宽限期不会延长需认证人员的下一个认证期,下一认证期仍为从上一次需获得再认证之日起算的3年。

过期失效1年以上的申请人,须重新通过3个模块的考试,并提交当年申请认证时的成绩单复印件,方可恢复 cpsm 资格认证。

再认证的有效期限为再认证通过之日起的3年时间。

cpsm 供应管理专业人士认证

美国供应管理协会ism 权威认证培训项目

cpsm供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目,总结了过去30年的采购管理的发展和实践,并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的世界级的培训项目。

此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。

cpsm 参照了标准的职业资格认证考试,是针对参加考试的申请人是否能够获得cpsm 的资格认证。申请人必须通过三个模块的cpsm考试,并申请认证。

课程安排 2024

城市3456789101112
上海m122-24m219-21m324-26 m121-23m226-28m323-25 m120-22m225-27m322-24 
北京m122-24 m219-21m324-26  m119-21m223-25m320-22 m118-20 m222-24m320-22
广州 m112-14m217-19m321-23  m120-22 m225-27m322-24 

适合对象

■ 供应链总监,经理, 主管 

■ 采购,项目管理,材料管理

■ 运营管理,供应商质量保证

■ 财务、计划、物流和其他相关专业人士

认证资格

具备下列条件之一即可:

■ 具有本科(学士学位)及以上, 以及3年采购与供应管理工作经验;

■ 5年采购与供应管理工作经验。

培训师资

经过中国采购联合会美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训专家。

知识体系

供应管理核心供应管理整合供应管理领导力与转型
■ 寻源
■ 品类管理
■ 谈判
■ 法律和合同
■ 供应商关系管理
■ 成本和价格管理
■ 财务分析
■ 供应链策略
■ 销售和运营计划-需求计划
■ 销售和运营计划-预测
■ 销售和运营计划-产品和服务开发
■ 质量管理
■ 物流和物料管理
■ 项目管理
■ 领导力和商业敏锐度-战略发展
■ 领导力和商业敏锐度-利益相关方参与
 ■ 领导力和商业敏锐度-员工培养和辅导
■ 系统能力和技术
■ 风险与合规
■ 企业社会责任与伦理道德

详细课程介绍详见文末附件

pg电子试玩网站免费的版权教材

cpsm供应管理专业人士认证 - 第4张

考试安排

■ 每年安排三次全国统考,时间分别为3月、7月、11月。

■ 考试方式为计算机考试。

■ 考试分数400分为通过,600为满分。

■ 考试成绩4年有效。单科成绩全球互认。

如何再认证

获得cpsm认证后每三年需要再认证,需要累积继续教育学分60个。

培训费用

■ 费用一:19,380 rmb(ism会员)(3模块/9天)  (语言:中文)

其中:培训费用10,800元,pg电子试玩网站免费的版权费用(教材费)2380元, 

考试费1280元/模块(共计3个模块),认证费用1280元,ism会员费:1,080元/年

■ 费用二:18,780 rmb(cflp会员)(3模块/9天)  (语言:中文)

其中:培训费用10,800元,pg电子试玩网站免费的版权费用(教材费)2,380元, 

考试费1280元/模块(共计3个模块),认证费用1280元,cflp会员费:480元/年

附件:课程大纲(中文)


寻源

■ 评估利益相关方需求,并纳入寻源计划

■ 分析内部客户要求的可行性,并给出建议

■ 分析产品或服务的潜在来源

■ 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务需求的适当方法

■ 进行分析以制订内包或外包战略

■ 确定并实施支持供应商管理的技术

■ 通过制订、开发和执行寻源战略,整合支出

■ 实施符合组织和利益相关方目标的战略寻源计划

■ 准备具有恰当规格、条款和条件的竞争性投标、报价和方案请求

■ 评估竞争性投标,以确定产品或服务的整体最优报价

品类管理

■ 制订品类管理计划,满足组织关键目标

■ 执行品类管理计划

谈判

■ 准备符合组织目标的谈判计划

■ 准备并制订谈判战略和战术

■ 领导、开展和支持与供应商的谈判

法律和合同

■ 管理合同/采购订单的准备工作

■ 将合同授予供应商

■ 管理合同/采购订单的授予到完成或终止

■ 对合同和其它供应管理文件进行或取得法律审核

■ 制订并遵循供应管理流程,确保遵守法律

供应商关系管理

■ 制订供应商资质认证计划,以确保组件、材料和供应商符合指定要求

■ 开发和管理高效的供应商关系

■ 开展供应商绩效评估

■ 定期开展供应商业务审查

■ 确定供应库合理化的机会和收益

■ 识别驱动供应商创新的机会

■ 制订并实施供应商退出战略

■ 根据商定的服务水平协议(slas),审查供应商绩效

■ 解决发票和付款问题

■ 作为供应商和职能部门之间的桥梁,确保准确的信息、文档和产品流

■ 与供应商合作,识别制约因素并实施增值流程

成本和价格管理

■ 为采购品项开发成本管理计划战略

■ 进行成本/收益分析

■ 进行支出分析,以确定特定品类的战略

■ 跟踪并验证成本节省和成本避免

财务分析

■ 准备和管理供应管理部门的预算

■ 为采购制订融资和杠杆战略

■ 核实报告机制的充分性模块二 供应管理整合

供应链策略

■ 制订并实施物料或服务的标准化计划

■ 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合

■ 实施运营计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用

■ 搭建供应链架构,支持组织的业务战略

销售和运营计划 – 需求计划

■ 在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测,满足战略目标

■ 开展需求计划

销售和运营计划 – 预测

■ 分析并向内部利益相关方报告市场状况、标杆和行业趋势

■ 根据经济和技术趋势,制订供应预测

■ 基于预测数据,对寻源和供应策略进行计划和沟通

■ 与供应商一同管理预测数据

■ 计算并报告预测准确率

销售和运营计划 – 产品和服务开发

■ 参与新产品或服务的开发,支持市场活动

■ 参与产品-服务的爬坡和下坡策略和实施

■ 进行系统和流程改进,帮助组织实现销售目标

质量管理

■ 制订并管理供应商质量认证项目

■ 开发质量改进的考核体系

■ 在供应链中实施持续改进进程

物流和物料管理

■ 设计运输和分拨政策和流程,确保优化的物资流动

■ 管理运输发票和文档职能,确保合规

■ 管理交付/收货问题的解决

■ 分析供应商运输成本

■ 开发和实施仓储管理系统

■ 进行网络设计和优化,支持商业模式,提高生产力,降低运作成本

■ 监控仓储职能的日常运作

■ 开发和实施库存管理系统

■ 协调和监控设备和资产在组织内部的流动

■ 订单跟催与推迟

■ 开发和执行计划和指标,降低缺货风险

■ 识别能满足需要的经济包装

■ 针对多余/废弃物资开展投资回收业务

项目管理

■ 开展项目管理活动

领导力和商业敏锐度– 战略发展

■ 参与组织范围内的目标设定

■ 参与组织范围内的预算编制

■ 制订、实施、修订和支持商业计划、运营政策和流程

■ 参与公司的合并、收购和剥离

领导力和商业敏锐度– 利益相关方参与

■ 发展和评估供应管理与其它内部部门的关系

■ 领导或参与跨职能或多职能团队

■ 宣传供应与管理的政策、流程相关的信息,并积极推动相关培训

■ 向管理层和内部利益相关方宣传战略采购,寻源策略及举措的价值

■ 代表供应管理参加企业、政府机构、专业协会和其它组织的会议

领导力和商业敏锐度– 员工培养和辅导

■ 评估供应管理组织架构并按需优化,以实现最佳效果

■ 开展岗位设计评估,并对潜在职位进行再设计

■ 为供应管理部门整体绩效开发和制订评估标准

■ 雇佣、培养、留住、晋升和解雇供应管理人员

■ 开展和授权工作培训,提升员工的专业水平

■ 评估供应管理员工的绩效

■ 监督和领导供应管理员工

■ 监督和管理继任计划

系统能力和技术

■ 结合技术驱动流程,分析数据做出更明智决策

■ 对市场、竞争现状、核心业务、最新趋势和能带来竞争优势的新兴能力进行持续研究

风险与合规

■ 实施风险管理计划

■ 制订与组织风险承受能力相匹配的风险缓解计划

■ 实施索赔管理计划

■ 实施和维护数据保存系统

■ 管理危险品和其他受管制物料的储存和处置

■ 开发工具和流程,对供应管理政策和规定的符合性进行考核、报告和改进

■ 分析并解决供应管理审计报告中提出的问题

■ 评估、管理和监控与第三方及其分包商开展业务的风险

■ 调查和核实欺诈行为或员工在采购中的不合规行为

企业社会责任与伦理道德

■ 制订并实施供应管理职能的商业行为准则

■ 制订和实施供应商多元化计划

■ 建立并监督可持续发展和环境责任计划

■ 执行、监督、促进组织和供应链中与健康和安全有关的政策与流程

■ 建立和监督社会责任计划,其中包含企业公民和在社区的推广

■ 实施防止歧视和反骚扰的政策

cpsm knowledge structure

cpsm知识结构

申请人必须通过三个模块的cpsm考试,并申请认证

一:供应管理核心

3天/18小时

二:供应管理整合

3天/18小时

三:领导力与转型

3天/18小时

培训问题

如何报名参加培训课程?

1、确定适合您的课题→在线提交报名(填写报名表发送我们)

2、开课一周前——付款给我们——您将收到我们的培训确认函——凭确认函参加相应培训课程。

培训费用中包含什么项目?

1、授课费,全套资料与讲义费,培训结业证书费,午餐, 茶点及学员合影等.

培训证书是国家认证的吗?

培训证书分两类:

1、认证课程对应认证证书,需考试通过后交费获得认证

2、培训课后做为培训经历的一个证明,由我公司签章免费获得认证。

课后服务都有什么项目?

1、课程结束之后加入学员交流群,更多同行一起交流,提高职业专业技能。

2、我们的工作人员会不时与您沟通,以考察课程效果和您的其他需求.

可以代办住宿

可以,我们和酒店会为您协议大客户价,方便安全舒适。住宿费和交通费需自理。

报名就要付款吗?如何付款?发票怎么领取?

1、报名不需要付款,只需回复参加人员信息。

2、付款时间可以在课前/课后公司转账,或在培训现场现金/信微等缴费。

3、发票可以提前快递与您或现场转交给您.具体的汇款帐户:

开户名:西安世商管理咨询有限公司

开户行:华夏银行西安经济技术开发区支行

账 户:5631 2000 0181 0200 0181 35

税号:91610132575090705k

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