国际贸易风险管理问题及对策 -pg电子试玩网站免费

在新的发展时期，国际形势正在发生巨变，国际市场不仅更加多元化，而且更加复杂化。正因为如此，企业的国际贸易规模才能得到不断扩大，企业才能进一步长久发展。与此同时，企业也需要面对一些国际贸易带来的风险，如何对这些风险进行管理，这是企业需要考虑的问题。
一、国际贸易风险概述
1.国际贸易风险内涵及类型
在国际贸易进行的过程中，如果风险不能得到快速控制，那么无疑会使企业经营绩效受到影响。在国际贸易风险方面，主要包括三种风险，分别是政策风险、操作风险、汇率风险。其中，政策风险主要是国与国之间贸易摩擦增加和技术性贸易壁垒导致的。操作风险，在操作的过程中发生的风险。需要对贸易术语进行详细解读，这些操作都是跟自身利益息息相关的。除此之外，还存在着汇率风险，这种风险是外汇市场波动引起的。
2.管理国际贸易风险的重要性分析
新时期国际经济环境复杂多变，外贸企业的贸易风险增加。自从2008年9月15日爆发全球经济危机并引发金融危机之后，一些国家信贷政策的改变，也会使消费市场和进口能力发生改变。除外，如果国家的汇率变动过大，付款的意愿也会有所减小。在这种情形下，国际贸易中的坏账率也会增加。据不完全统计，我国因为贸易风险倒闭公司的数量在逐年增加。所以，如何应对国际贸易风险问题，并且对风险做好识别和预防机制，这是企业长久发展的保障。
二、新时期下的国际贸易风险管理问题分析
在新时期，国际贸易环境变得越来越复杂化。因此，风险管理中存在的问题逐渐暴露出来，这些风险主要表现在下面几个方面。
1.风险管理意识有待加强
在外贸企业的各项管理中，做好风险识别和控制工作是非常关键的。然而，从我国的外贸企业的实际情形来看，风险管理意识不强的企业非常多。对于很多企业而言，为了追求短期利益，盲目拓展市场和增大经营规模的现象非常普遍。如果不能对风险的意识进行识别，仅仅抱着侥幸心理，不使用有效的防范措施，那么很可能使企业受到一些负面影响。
2.风险管理体制不完善
能否对贸易风险进行控制，一个完善的风险管理体制是非常重要的。如果风险管理体制不完善，那么风险管理的有效性就无法充分发挥出来。事实上，通过对我国大力的外贸企业进行分析，可发现，一些企业风险组织有缺陷，要么是组织存在不完善的地方，要么是职能有缺位，要么是规则制度建设不足。通常而言，在很多外贸企业中，主要是通过外销员来对贸易风险进行防范。但是，外贸企业的外销员不管是在职业道德方面，还是专业素质方面，都存在参差不齐的问题。如果这些人员不能对风险进行及时识别并快速处理，那么就很可能导致企业经济受到损失。
3.风险管理手段比较落后
通过对外贸企业管理的风险实际情况来看，他们普遍使用的手段是不够先进的。第一，在信用管理方面，有效性较低，在很多时候，不能对客户资信情况进行全面了解。一些客户通过假发票和合同行骗的案例越来越多。第二，对于企业而言，在风险情报方面的收集也不够理想。对于客户的注册和商业登记情况和pg电子试玩网站免费的业务范围，都需要进行全面的了解。另外，加上多个国家的法律和政治存在差异，难免导致企业面临未知的风险。
三、国际贸易风险管理的策略
1.加强风险意识，主要做好风险信息的收集工作
在提升国际贸易风险管理效率的过程中，首先就是要有正确的风险防范意识，对于风险的类型，必须进行识别，并且明确风险的成因。具体而言，可以从以下几个方面入手。第一，有必要加大商业情报网络建设的力度。在很多外贸企业中，由于业务的关系，跟企业合作是常有的事情。如果合作企业不属于本行业，那么收集到的国际贸易风险信息会更多，这样更方便企业防范贸易风险。第二，使风险信息收集的途径拓展。境内银行和驻外领事馆都是很好的风险信息收集的渠道。第三，创造贸易风险预测机制，借助一些贸易指标来使对外贸易的风险大小得到预测。在这个过程中，必须對风险进行警戒线的设置，这样得到的决策更准确。第四，要做好对外销人员的相关培训。就对外贸易企业而言，有组织有纪律地进行培训，是有必要的。如果外销人员的贸易风险能力提高，那么外贸企业的风险预控水平会提升到一个新的台阶。
2.完善管理机制，提升风险控制能力
第一，在外贸企业中，由于经营规模逐渐增大，企业的经营产品的类型也会逐渐增多，其经营难度也在提升。所以，只有使企业对外经营的监督管理加强，才能在一定程度上降低风险。另外，必须对各个项目流程和项目部门中潜在的风险因素有清晰的认识。对于各个部门和岗位、人员，必须将职责具体化、明确化，需要监督工作人员根据制度来开展多种任务。第二，使风险控制机制更加完善，对于企业经营中的风险因素和风险事件，必须抓好监控工作。当风险进一步扩大，要尽量降低风险带来的损失。第三，进一步完善风险快速反应机制，对于企业来讲，如果对突发风险不能进行快速反应，那么就使企业处于被动状态。
3.创新风险应对手段，及时转移风险
在转移风险的过程中，可以从以下几个方面入手：首先，企业可以购买货物运输保险来将风险进行转移。由于国际贸易货物运输时间往往很长，这其中难免出现一些风险状况。其次，订购国际保理业务，通过该业务，可以给买方客户提供付款条件。如此，外贸企业获得国外订单的几率更大，产品的出口增加，在一定程度上能够减少国外客户拒绝付款导致的财务危机。再次，银行保函。对于外贸企业来讲，为了降低风险，可以要求对方银行申请延期付款保函。假设进口方不遵守承诺，没有按期付款，那么通过银行代付，可以使贸易风险在一定程度上降低。
4.建立规范的项目风险管理流程
对于风险管理而言，从市场调研、投标到签约、交付等过程，都必须做到客观和严谨。如果不对风险流程进行规范化，那么就不能保障风险的正确识別和评估，也就不能采取有效的应对策略了。就现在的中小企业现状而言，人治的方式还是占主要的，在风险的判断和评估方面，决策团队的经验仍然占主导地位。所以，这样的风险管理是存在不足之处的。对于国内企业来讲，需要借鉴一些跨国公司的风险管理经验，并根据公司自身的特点来制定风险管理流程。在我国，华为公司进行的风险管理是值得很多国内企业学习的。对于风险的定义和识别，以及如何管控风险，都是企业应当考虑的。
5.引进和培养风险管理专业人才
在21世纪，人才是最贵的。对于风险管理专业人才而言，也不例外。事实上，由于国际环境是变化多端的，而且语言地理障碍是实际存在的，这就要求企业管理人员的综合素质更高。对于企业风险管理人员而言，语言能力是非常重要的。如果语言能力不行，那么就无法快速获取到有效信息。在我国，很多开展国际贸易的企业缺乏外语专业人才。除外，在法律、财经、供应链、采购等方面，都是要走向国际化的。为了应对国际化的贸易竞争，企业需要加强多方面专业人才的引入和培养。
四、结束语
综合全文，可知，为了使企业的国际贸易风险降低，就应当加强企业贸易风险管理能力，这是企业进一步拓展业务的关键。另外，这种能力也能够促进企业整体经济效益得到提升。若企业无法快速识别暗藏的贸易风险，并对这些风险的影响进行及时控制，那么就很有可能使企业的经济损失更大。久而久之，会使贸易市场出现问题。因此，对于外贸企业来讲，时刻保持风险意识是非常有必要的。同时，一定要及时收集有效的风险信息，更好地提升管理机制，提高抵抗风险和转移风险的能力。
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