外贸公司风险控制与金融工具运用实战培训 -pg电子试玩网站免费
课程要点
本课程以外贸公司的风险控制要点与金融工具的运用，国际结算要点为切入点，结合贸易，银行，物流，海关等相关配合单位风险因素为要点，分析最优的风险控制方案与处理流程，并分享适合于外贸公司和纺织品行业的风险控制要点，降低企业的风险隐患，提升企业盈利能力。
课程收益
1. 本课程以外贸进出口中主要单据和常规流程出发，梳理外贸公司的作业的关键节点与核心要素，对其隐含的风险要素一一剖析，提升企业对风险的预警意识，降低因为风险因素对企业盈利的影响，
2. 本课程以海关事务，结汇事务，跟单事务，异常处理事务，争议与诉讼事务等具体细节为切入点，为企业的风险控制与核心事务处理提供多种思路和方案，提升运营人员的预判与预控意识，规避不必要的损失，并在课程中贯穿各种外贸风险的防控与补救措施，
3. 本课程以外贸企业的国际结算中的常用金融工具和合理的运用方法为要点，分析金融工具的具体流程以及在外贸日常运营中的作用，
4. 本课程以外贸公司的常见的成本控制的方法为抓手，提供更多供企业可以参考的节约成本的工具思路，合理在成本与效益之间寻找平衡点，提升企业的利润。
适合人员
进出口企业的外贸部门经理、业务员、单证员、财务人员，报关人员, 船务等相关人员
课程大纲（时间：2天）
一 国际贸易的流程，关键节点与运营基石分析
1、国际贸易的流程分析，贸易型与生产型企业的区别对比与国家政策分析；
2、国际贸易的关键节点与跟单的要点分析，信息流，商流，资金流的合理运筹；
3、2010年国际贸易术语解释通则的运用与风险防范；
4、进口/出口贸易术语的选择与运作技巧，贸易术语选择失误的案例与后果分析；
5、fob、cfr、cif的异同和贸易术语的运用，实质性交货与象征性交货的区别分析与具体的案例引申，实操运用；
二国际贸易的运营风险分析与外贸公司防控之道
1、国际贸易的国别风险，接单常见风险，合同订立步骤与生效要件、货、证、船、款各环节衔接；
2、国际贸易的外贸公司运营中的人员风险以及控制的主要方法；
3、国际贸易中的外贸公司外包的风险与具体的控制思路，如何保证核心竞争力；
4、国际贸易中的争议处理的四种不同措施与具体选择，实际案例分析；
5、国际贸易中运用中的单据处理的五大注意事项和四项准则；
6、国际贸易中的保险的运用的两种途径与具体企业的方案选择；
三国际贸易的交付风险与外贸公司防控之道
1、国际货物销售公约对国际贸易买卖双方的责权界定与实操中的责任边界区分；
2、常见的订单交付风险，交货延迟与无法交货的法律责任与实际后果分析；
3、如何管控接单后的交付前，交付中与交付后的风险因素，如何建立外贸企业的最优交付模型；
4、订单交付中的常见知识点，出货控制，出货货柜计算以及物流供应商的抉择；
5、交付异常状况的五种常见的补救措施与风险因素分析；
四国际贸易的政策风险与外贸公司控制之道
1、商检，海关，税务的应对技巧与处理原则，通关异常下外贸企业的应对措施；
2、如何确保订单的顺利通关，如何与工厂和供应商有效配合确保进出口顺畅，几大要点化解外贸企业的风险；
3、配额，原产地纠纷，反倾销，反补贴等贸易壁垒下的外贸企业对应策略与风险防控之道，转口贸易如何作业规避风险；
4、香港进出口作业中的外贸公司处理要点与建议；
5、出口退税的处理的四大要件与加快退税处理的必要条件分析，实操技巧分析；
五国际贸易的单证处理技巧与收付汇风险控制
1、外贸单证的处理得五项严要求，如何设置岗位程序确保单证处理符合要求；
2、常见的外贸单证的地位，重要性与关键点分析；
3、进出口单证的运转流程与实操中的注意要点；
4、单证的处理不当的收付汇风险分析，审单的七大手法运用与发现单单不符的几个关键点；
六国际结算与国际金融工具的合理运用
1、汇付与托收分析、当事人、种类、汇付业务流程；
2、托收含义、当事人、种类、业务流程、性质与作用；
3、信用证的审核与修改及风险点分析，信用证当事人、业务流程分析、pg电子试玩网站免费的支付方式的选择；
4、汇票定义、内容、种类、份数及应用技巧，本票定义、种类、本票与汇票的异同及使用技巧，支票定义、种类、当事人、支票与汇票异同及风险点与防范措施应对；
5、银行保函分析、各种结算方式费用对比与风险分析；
6、其他金融创新工具在外贸进出口中的运用与具体风险控制；
七信用证的单证处理技巧与实例分析
1、银行审核单据的标准和依据，ucp600的主要修改之处与具体的案例分析；
2、审单与审证如何有效结合，不符点的处理技巧与具体实际情形分析, 开证行拒付后的处理措施与作业风险分析；
3、银行单据的时间的规定，不同单据的时间点如何合理匹配；
4、主要国际结算单据的审核的要点与案例分析;
5、特殊区域的信用证结算的处理技巧与实战案例分析；
八外贸成本控制的思路与具体策略
1、运输单据的处理与外贸进出口成本分析，路径和实战要点参考；
2、原产地证的处理与外贸进出口成本分析，路径和实战要点参考；
3、进口单据的预审与外贸进口成本关系，主要失败原因分析与规避；
4、供应链一体化运作中单证处理与供应链成本，以及如何运用；
5、退货处理的成本控制，清关处理与结汇要点；
6、drop ship出货的处理与成本控制；
九外贸公司实战案例分析
讲师简介：
邓彬彬, 对外经贸大学硕士，知名咨询公司高级关贸顾问，国际商会（icc）信用证认证专家，曾任职国有大银行审单中心从事信用证审核，后陆续在利丰集团、飞达帽业、贸联集团等世界知名企业担任物流经理职位，负责筹划大型集团的物流&关贸事务的筹划工作，目前主要负责关贸合规与海关事务战略筹划方向的咨询工作，担纲国家大型外贸平台&跨境电子商务的整理方案设计与具体运营。
曾经培训企业：广本汽车发动机、东风日产、宇通客车、tcl家电、上海西门子通讯电源、上海摩托罗拉通信、上海朗讯科技、杭州大和日磁、长城电脑、上海达丰电脑、上海广电集团、上海贝岭、上海晨兴电子、上广nec液晶显示器、深圳大亚湾核电站、秦山核电、四川长虹集团、长春阿特拉斯手动工具、上海舒勒压力机、德州仪器、飞利普电器、深圳当纳利印刷（美资）、中化国际、马士基(中国)、中国远洋集团、中外运集团、中储股份上海分公司、福耀玻璃
