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竞争情报分析及分析工具应用
一、情报的价值与效用、分析、判别与解读
何谓情报?情报的效用
情报的种类
总体环境
客户
竞争者
市场
渠道
企业自身状况
重要市场情报变量说明
情报分析基本模式
情报判别如何用在4p
情报判别—案例研讨
二、情报与决策需求的关系
决策流程分析
情报在决策程序中扮演的角色
职位与情报需求的关系
竞争情报与企业竞争战略
不同产品生命周期对情报的需求分析
三、情报搜集与策略研究
竞争情报搜集与获取方法
如何利用情报搜集解决企业问题
新商机的寻找--趋势的样貌
2m2c模式
step模式
市场需求面与供给面分析
客户面的5w1h
评估竞争对手的指标
竞争情报分析与高效决策
如何利用情报作趋势分析
从现在推测未来的方法
从想象思索未来的技巧
四、竞争情报与企业市场营销
1.市场营销经理的竞争情报策略
2.竞争对手识别与竞争盲点分析
3.竞争对手信息处理与分析技术
4.如何应用竞争情报做好销售管理、客户管理
五、企业竞争力评估及战略研究的程序和方法
六、提高反情报能力，加强战略信息保护
