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历史的车轮正快速的从我们身边驶过，50后基本退出员工 舞台，60后正在隐退员工舞台，70后勉力滞留员工舞台，80后魅力展现员工舞台，90后 拼命挤上员工舞台。当50-60-70后的员工陆续退出员工舞台后，我们猛然抬眼一望，发现出现在面前的是一群陌生的80-90后新面孔。
新的社会环境，新的企业 发展，面对一群新的80-90后员工，作为企业管理 者的我们该怎么办？
内外兼治是为解决这一现代员工管理疾患的正确方向：内修员工身心灵，外修企业法理情。
内修员工之身：劳逸结合，保障员工身体健康
内修员工之心：人性关怀，构筑员工心理安全
内修员工之灵：鼓励创新，激发员工灵感显现
外修企业之法：规范标准，疏通员工工作渠道
外修企业之理：合理适当，制定员工适宜制度
外修企业之情：友爱道德，打造员工亲情环境
一切以人性为本，企业-员工求同存异，构筑和谐企业，营造和谐社会。