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海外投资与跨国经营
第一讲 案例分析中国企业的海外投资战略
接单前置，构建服务体系：灿坤的海外投资策略
构建海外支持体系：三一的海外投资策略
构建海外制造与经销体系中联重科的海外投资
产业前置，就地分销：格力的海外投资策略
决战终端，渠道为王：海尔投资策略
让一线呼唤炮火：华为的前沿“铁三角”
共建技术核心：美的的海外投资策略
配送中心、采购中心一体化：怡亚通的海外供应链战略
并购经销商：苏仪的海外投资策略
品牌与品牌影响力：阳江刀具的海外投资侧路
非生产性外贸企业的出路：看看“lg”和“利丰”在做什么？
海外投资教训分析：tcl和其他
第二讲 海外投资与跨国经营规则
企业国际化战略体系构建与创新
“走出去”战略
资源分配、产业分工与跨国投资理论
“走出去”的投资、贸易模式与契约模式
投资壁垒与保护主义
wto投资协定、国际投资规则与国际商法体系
第三讲 海外投资与跨国经营操作实务
海外投资战略抉择
海外投资贸易的可行性分析与分析工具
资本运作与国际融资实务与流程
海外并购与并购中的注意事项
海外投资风险与风险防范
第四讲 海外投资的国别策略与国别环境
海外投资反向选择与国别环境分析
海外投资文化与社会融合与冲突
比较优势与国别选择（埃及的“仿中国制造”策略探讨）
品牌、终端、渠道、标准，孰为重要？
第五讲 跨国经营中的金融管理与国际避税
国际金融衍生工具与离岸金融帐户
投资利得与外汇管制
离岸操作与国际避税
双重税收协定与海外投资税务管理
第六讲 海外投资策略选择
行业与项目决策
互补与核心优势决策
投资方式选择与出资方式决策
所有权策略与权益保障体系
专有权优势策略（投资者的垄断优势与被投资者的区位优势）
“以夷制夷”的本地化经营策略