建立一个好的采购部门 -pg电子试玩网站免费
建立一个好的采购 部门对任何一个企业来讲都是降低采购成本 的关键所在。一个好的采购部门产，时刻都应以降低采购成本 为已任，把降低采购成本 提高原材料质量作为工作的终极目标。企业的成本是否可以降下来，首先要考察的事是采购成本，采购成本是否可能降下来，首先要考察的就是企业是否有一个尽职尽责的采购部门，是否有一群全心全意为企业着想的采购人员 。
一、从选择采购员开始
采购部门由采购员组成，不论多少，只要企业存在采购环节，就要存在负责采购的采购人 员。
采购员的工作性质决定采购人员 的选择不能等同于其他人员的选择，因此选择采购员要慎之又慎。选择得好，可以为企业节省大笔的采购成本核算，选择不好，就像是为企业开了一个大漏洞，粮仓里养了一只硕鼠一样，后患无穷。
在朋友中，一提起采购员这个职业，大家无不以羡慕的口吻说上一句：美差啊。确实是美差，采购员是各个企业争相讨好的人物，请客吃饭，回扣红包，变着花样的贿赂，为的只是采购员点个头或者从中美言几句，就可以做成一笔大单。而采购员所在的企业往往因为采购员的“吃人嘴短，拿人手短”而白白付出高出市场价格的采购费。
可见，成本外流，其实很简单。采购员便是这成本外流的第一道闸门，而这道闸门也是最容易被利益冲破的，一旦这道闸门被冲破，企业将面临巨大的损失。所以我们说，选择好采购员是建立好的采购部门的基础。
那么好的采购人员应该具备哪些物质呢？
1、懂技术、理智不盲目
出色的采购人员对所需设备的性能、原材料的质量、零部件的规格以及供应者提供的产品是否符合质量要求都心中有数；他们不应是盲目型的购买者，也不应是冲动型的购买者，而应该是理智型的购买者；他们对商品的质量要求比较严格，供货要求适时，特别强调pg电子试玩网站免费的售后服务是否跟得上，而很少受情感因素的影响。只有这样才能保证采购的商品能物有所值、物有所用。
2、具有主人翁责任感
虽然是老生常谈，但不能否认这种主人翁责任感对于选择采购员的重要性。“公家的钱不花白不花”的思想还是深植在大多数人心中，可想而知，一个有如此想法的人做采购工作会是怎么的结果。
3、脚踏实地、中正诚实
脚踏实地、中正诚实的员工不会痴心妄想，他们注重工作的实效而非一时之荣耀，他们忠于企业，不会因一时的贪心而置企业利益与个人前途于不顾，而是值得信赖的人。
4、知恩图报，重情重义
这种人对于世事常怀感恩之心，重情重义，轻名轻利。如果企业或老板对他们能巧施恩惠，加以提拔或寄予厚望，那么他们将会全心全意为企业和老板服务，通常不会轻易背叛企业。
5、采购人员应该是具有协作精神、目光长远的人。
采购的目的不仅仅是买进商品，更是为了运用商品具有的功能。所以，采购人员需要具备协作精神，积极地保持与生产、技术、财务人员的联系，从而分析研究货物的性能，掌握商品的价值，使自己对采购行为做出的判断不仅着眼于眼前，而且眼于企业的更高角度，从而使采购购回的商品真正能够做到物尽其用。
6、掌握大量信息
一个出色的采购员还应该是一个信息十分灵通的人，他们要做到对市场行情了如指掌，就必须在头脑中贮藏大量而且准确的活信息。他们在日常工作中必须眼观六路，耳听八方，时时处处留心，通过耳闻目睹、日积月累掌握大量有用的信息。只有这样，他们采购回的商品才能即价廉物美又适应最新需求。
二、采购员绝对不应该是定价员
张某经常在所住小区的某一个水果商那里买水果，久而久之，与商家变得很熟，于是，他不再好意思与他们讨价还价，也不再好意思挑剔商家推荐给他的水果是否新鲜，甚至不好意思去别家水果商那里购买。张某彻底成了他们的俘虏，尽管他心中很不情愿。
采购员与供应商之间的关系如同张某与水果商之间的关系，他们会在讨价还价的同时有意无意建立某种个人关系，因为，采购员很可能会像张某一样因不好意思而成为供应商的俘虏。一旦发生这种情况，企业就不要再指望采购员为企业争得多少先机，即使他是个合格的采购员。企业能做的就是给采购员施加压力：不给他最后定价的权力；或者做采购员的坚强后盾：在价格还没到底，而他无法继续压价的时候，可以抬出上级与供应商斡旋。
请注意，是不给他最后的定价权力，而不是不允许他同供应商讨价还价。
三、“无赖”与采购专家同样必不可少
小王与小李一同逛街，小王看好一条裙子，却因为价格原因始终无法与商家达成共识。就在小王要放弃的时候，小李竟然直接掏出钱来，塞进商家的手里，自顾自地包起裙子递给小王，一边笑一边说：“就这么多了，卖也得卖，不卖也得卖！”在商家不在愣神的时候，小李已经拉了小王的手冲了出来。而她付给商家的钱竟然比刚才商家坚持的底线还要小。小王笑称小李为“小无赖”的同时，不得不承认，其实她是个砍价高手。
大多数企业都重视采购，为了压低原材料成本，不惜花重金聘请采购谈判专家，以期把供应商的生产原料或服务价格压到最低，而忽略了供应商早已经熟悉了采购专家的谈判套路。所谓兵来将挡，水来土掩，针对采购专家早已经应付自如了，恰恰是对“无赖”式的砍价高手缺乏认识。如果企业适时打出“出其不意，攻其不备”这张“无赖”王牌，往往会收到意想不到的效果。所以说“无赖”与采购专家同样必不可少。
四、及时为采购员解决后顾之忧
谁都知道贪污犯法，谁都想做一个堂堂正正的人，可是当一个人面临困境而走投无路时，难免会生出一些不顾后果的想法。
老王是做了二十年采购了，二十年如一日，老王尽职尽责，从未让领导操心过，从未贪占过企业一分钱。同事们说老王：“常在酒力走，就是不湿鞋”。
一提到这事，老王不无感慨地说：“是领导有心，救了我们一家，我不能忘恩负义啊！”
原来，几年前，老王的母亲身患重病，十几岁的女儿也患了一种罕见的疾病，母亲和女儿的医药费使本来就不富裕的老王贫困交加。一为尽孝，二为爱女，一向正直的老王禁不住动起了采购款的念头。就在老王犹豫不决的时候，领导了解了他的情况，并且及时帮助他解决了高额医疗费的问题，使得他的母亲和女儿保住了生命，也使得老王没有迈出那错误的一步。
因此，老王感激领导的关心，以更加努力的工作来回报企业和领导。
企业应该经常关注采购员的生活，当采购员面临着经济困难的时候，及时给予关心和帮助，或者及时调换岗位。这样不但可以避免企业受到重大损失，同时也可以体现企业以人为本的思想，使员工更加全心全意为企业工作。
也是近期大家关注的话题
