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作为汽车零部件领军企业，s集团本身就有颇为完善的培训体系，公司也为员工设计了三条职业发展通道——专家型、项目型、管理型，根据不同的层级和晋升设计，需要提供相应的培训课程。
世商与s集团从一个高层领导力培训项目开始合作，客户希望提高企业高层管理者在日常经营中的管理能力，通过培训树立基本的外贸风险管理意识，解决跨部门工作协调问题。综合考虑了培训需求以及世商的优势特色后，整体的培训项目设计从经典课程《国际贸易实务课程》启动，该课程由浅入深，从实操入手，增加各个部门的协同意识。不再仅仅专注于自己的工作范围，不给下一个环节造成麻烦也成为日常关注的问题。促进整个供应链效率和效益的双提升；
